Dirigeant

Être dirigeant, c’est souvent porter l’image de la solidité, de la vision et de la maîtrise.

Pourtant, reconnaître ses fragilités n’est pas un signe de faiblesse, mais un acte de leadership.

C’est dans ces moments d’authenticité que la confiance se construit et que les équipes se sentent réellement engagées.

👉 L’Analyse Transactionnelle (AT) offre justement des clés précieuses pour prendre du recul sur les modes de communication, accueillir la vulnérabilité et transformer ces instants en leviers de 

collaboration et de performance.

📌 Pour aller plus loin, je propose cette année une série d’ateliers au Forum 104 (Paris 6e).

Ces rendez-vous sont pensés comme des espaces d’expérimentation, où dirigeants et équipes peuvent explorer leurs modes de relation, mettre des mots sur leurs pratiques et découvrir la richesse de l’AT en action.

📅 Premier rendez-vous pour les collaborateurs : 30 septembre au Forum 104 (Paris 6e)

(et d’autres dates à venir tout au long de l’automne 🍂)