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Conseil, coaching et formation
pour les dirigeants et les organisations

Sabrina Djefal, Conseil entreprise, Coaching dirigeants, Formation, Analyse transactionnelle

Accompagner la transformation et le développement humain

Dans un environnement incertain et en évolution constante, les dirigeants sont confrontés à des questions complexes, souvent au croisement des enjeux humains, relationnels et organisationnels.
Aujourd’hui, une clé essentielle de réussite réside dans la
capacité à développer des équipes soudées, engagées et portées par une vision claire.

Comment avancer ensemble dans ces périodes de transformation ?

Que vous soyez dirigeant de PME, d’organisme public ou d’association, j’accompagne les individus et les équipes à naviguer au cœur des défis humains et professionnels de leur environnement, avec discernement et responsabilité.​

Domaines d’intervention

Mon accompagnement s’appuie notamment sur les axes suivants :

  • Clarifier votre vision et vos enjeux
    Pour renforcer la compréhension de votre activité, donner du sens à l’action et soutenir des décisions plus justes.

  • Dénouer les situations complexes
    Identifier ce qui se joue dans les relations et construire des solutions efficaces et durables.

  • Réussir vos projets et vos transitions
    Accompagner les changements organisationnels et stratégiques dans un cadre structurant et sécurisant.

  • Développer la relation et l’épanouissement professionnel
    Favoriser des interactions constructives, responsables et respectueuses au sein de l’organisation.

  • Renouveler l’engagement, optimiser la coordination
    Soutenir la cohésion d’équipe, la coopération et la performance collective.

  • Construire un plan d’intervention pertinent
    Conserver ce qui fonctionne, transformer ce qui doit l’être, et insuffler un sens renouvelé à l’action individuelle et collective.

Mon engagement, un accompagnement unique et respectueux

Mon accompagnement s’inscrit dans un cadre professionnel explicite, garant de sécurité, de confiance et d’efficacité. Il repose sur une responsabilité partagée et un engagement réciproque.

Il comprend notamment :

  • Un accompagnement individuel et/ou collectif, selon les besoins

  • Des interventions en cabinet, en visio ou sur site

  • Un contrat clair définissant les objectifs de l’accompagnement

  • Des indicateurs de réussite partagés

  • Des temps réguliers de bilan et de régulation

  • Une attention constante portée à la confidentialité, à l’éthique et à la responsabilité.

À qui s'adresse cet accompagnement ?

Cet accompagnement s’adresse notamment :

  • Aux dirigeants de PME, d’organisations publiques ou associatives

  • Aux managers et équipes de direction

  • Aux organisations confrontées à des enjeux de transformation, de tension ou de croissance

  • Aux professionnels engagés dans des situations relationnelles complexes.

 

Chaque accompagnement est ajusté au contexte, à l’histoire et aux enjeux spécifiques de la personne ou de l’organisation.

Ce cadre permet un travail en profondeur, au service de l’autonomie, de la coopération et de décisions ajustées.

Grâce à cet accompagnement, vous pouvez : 

  • Gagner en clarté dans les décisions,

  • Apaiser les relations professionnelles,

  • Renforcer la coopération et la cohésion d’équipe,

  • Développer l’autonomie et la responsabilité,

  • Traverser les périodes d’incertitude avec plus de discernement,

  • Retrouver de la sérénité dans les fonctions de direction.

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